Blog
Comment réduire le panel fournisseurs de vos achats spots
La réduction du panel de fournisseurs fait partie des principaux leviers stratégiques à la disposition des directions achats pour créer de la valeur. Pourquoi est-il intéressant de mettre en place une telle démarche ? En quoi est-elle encore plus indiquée pour vos...
4 clés pour optimiser votre processus d’achat
Dans les entreprises européennes, le coût des achats est évalué en moyenne à 60 % du chiffre d'affaires1. Optimiser le processus d’achat est donc un enjeu clé pour les dirigeants d’entreprise et leurs responsables des achats. Cet effort d’optimisation, lorsqu’il...
Achats industriels de classe C : quelle solution choisir pour les optimiser ?
Si les directions achats consacrent beaucoup d’efforts à l’optimisation des achats stratégiques, il n’en est pas toujours de même pour les achats de classe C. Pourtant, leur importance s’avère souvent plus grande qu’on ne le croit, tout particulièrement dans le...
Externalisation d’achats industriels : pourquoi vous devriez choisir un expert
Vous dirigez les achats d’un groupe industriel et vous êtes sur le point d’externaliser une partie de vos achats ? En plus de répondre efficacement à des problématiques immédiates d’optimisation des coûts et d’allègement de la charge de travail interne,...
Performance achats : un levier de rentabilité sûr, face à la crise
En période de crise, comme c’est le cas actuellement avec la crise sanitaire que nous traversons, le rôle des achats se révèle encore plus crucial que d’ordinaire. Alors que les objectifs de chiffre d’affaire sont pour beaucoup d’entreprises revus à la baisse,...
Gestion de flotte automobile : les avantages de l’externalisation
Entre les véhicules de service et les véhicules de fonction, il est parfois compliqué pour une société de disposer du temps nécessaire pour un suivi et une gestion efficaces. Une solution existe : la délégation de la gestion de flotte automobile.
RSE et achats responsables : pour qui et comment ?
La politique RSE a émergé suite à la pression du milieu associatif avant de devenir une tendance générale qui s’étend désormais à l’ensemble de la société. Aujourd’hui plus que jamais, les entreprises doivent s’engager pour améliorer la qualité de vie au travail de leurs collaborateurs mais aussi la gestion des filières d’approvisionnement et de sous-traitance, et ce peu importe leur taille et leur secteur d’activité.
Il est temps de réaliser un audit de vos achats de classe C
Les produits de classe C, correspondent aux achats non récurrents et non stratégiques. Trop souvent négligés dans le cadre d’une optimisation des achats, les achats de classe C représentent pourtant un coût indirect élevé
Les étapes clés pour un sourcing fournisseur réussi
L’objectif est de s’entourer de partenaires de qualité et de les conserver sur la durée afin d’éviter de trouver des fournisseurs dans la précipitation, ce qui s’avère rarement être une bonne idée. Pour trouver les meilleurs fournisseurs, le sourcing s’impose comme une excellente solution. En plus des traditionnels critères QCD (Qualité, Coût, Délai), il est important de tenir compte des dimensions co-développement et innovation.
BPO (Business process outsourcing) : avantages et inconvénients
Loin d’être aussi populaire en France que chez nos voisins européens, le Business Process Outsourcing (BPO) est une pratique qui offre pourtant de nombreux avantages pour les entreprises. Flexibilité, réduction des coûts, compétitivité et gain de temps…...
LIVRE BLANC
