En tant que dirigeant d’entreprise, vous êtes contraints de jongler entre différents métiers, tout en assurant une multitude de tâches administratives. Souvent lourdes et chronophages, ces dernières vous empêchent de vous concentrer sur votre objectif prioritaire :...
Longtemps considérés comme le parent pauvre du service achat, les achats indirects sont de plus en plus stratégiques. Ils occupent, eux aussi, une place importante dans l’entreprise… et dans le budget de celle-ci. La compression des coûts passe donc naturellement par...
Automobile, mécanique, construction ou encore énergie : structurellement, la réduction des coûts représente un enjeu majeur au sein des entreprises industrielles. En ligne de mire : optimiser la rentabilité de l’industrie dans des marchés toujours plus concurrentiels....
L’externalisation, également appelée outsourcing, consiste à déléguer à un prestataire de services spécialisé certaines tâches de gestion – achats, communication, juridique et financier… Pourquoi externaliser plutôt que de mobiliser des ressources humaines en interne...
Les entreprises ont pris conscience de l’importance des achats, et notamment des achats de type C, sur leur rentabilité. L’évolution des mentalités et des technologies a fortement impacté la nature du métier d’acheteur. Aujourd’hui, il ne s’agit plus simplement de...
